Adiós

Odisea del “todavía hay amor y te quiero”, quizás, solsticio del olvido, pero, sonriente y tierno adiós… no sabremos como termina un sueño de romance, oh…, tal vez un sueño de memoria que soñábamos, prospero amor, que el orgullo se alejó, un cariño de tristeza, apasionado y seductor “loco”, sembré añoranzas en el portón del […]

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Gotas en silencio

Las gotas de lágrimas, son gotas del silencio; aquella amargura del simple tiempo, calla, quema, arde; como destellos del hoy, que ya, termina. La tristeza envuelve, acaricia, lastima; como puñal que atraviesa la inagotable sonrisa, de la sola y oscura fantasía, del solo sueño extraviado, qué ironía… … silencio, como abismo de niñez que combina […]

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Incremento de competitividad en SPIHO®, con equidad social.

SPIHO®: Documento académico Paradigma: Responsabilidad social organizacional Indicador: Revisión documental / Estudio de caso. Historial: Incremento de competitividad en SPIHO®, con equidad social. academico@spiho.com Origen: CAN Para SPIHO® es necesario comprender la evolución y las tendencias actuales de la competitividad, basando sus estudios en las ciencias empresariales, para retroalimentar y mejorar las diferentes interacciones en […]

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Pensamiento sistémico, como medio de crecimiento personal y organizacional en SPIHO®

Se establecerá como objetivo principal realizar una investigación metodológica para conocer ¿cómo el pensamiento sistémico como medio de crecimiento personal y organizacional?; donde, dicho pensamiento nos permite comprender las partes como un todo e interpretar el funcionamiento de sus partes que interactúan entre sí, utilizando información técnica y/o teórica, para modelar un contenido específico que […]

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Creatividad e innovación, TAFS

SPIHO®: Documento académico. Paradigma: Creatividad e Innovación – Técnicas de análisis de funciones sistemáticas, cap. 2, 3, 4, 31:80. Indicador: Revisión documental / Estudio de caso. Historial: Charles W. Bytheway, 2013. Origen: CAN Análisis de valor: técnica focalizada sobre un objetivo – rendimiento equivalente por menos costo de productos y servicios. razón principal del cliente […]

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